3月18-20日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)2024年工程建設(shè)行業(yè)科技工作會(huì)議在廣州舉行，集團(tuán)“‘一微兩化三全’激活力?創(chuàng)新提質(zhì)增效樹品牌”科技創(chuàng)新管理成果，榮獲首屆工程建設(shè)企業(yè)科技創(chuàng)新管理成果二等獎(jiǎng)。集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心在會(huì)議上做典型匯報(bào)交流。
科技創(chuàng)新管理成果是集團(tuán)自2013年推行全員微創(chuàng)新以來，以全員微創(chuàng)新為基礎(chǔ)，結(jié)合集團(tuán)管理特點(diǎn)，經(jīng)過多年的探索、更新、迭代，總結(jié)形成的一套系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新管理體系。“一微”即微創(chuàng)新，旨在鼓勵(lì)公司員工在各自崗位上解放思想、革命技術(shù)、創(chuàng)新思路；“兩化”即創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理，依托數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，通過建立科技創(chuàng)新管理相關(guān)制度、指南、梳理相關(guān)流程對(duì)科技創(chuàng)新實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；“三全”即以“出成果、出人才、出效益”為基本原則對(duì)科技創(chuàng)新實(shí)行全專業(yè)、全過程、全落地的控制管理模式，達(dá)到創(chuàng)新覆蓋各領(lǐng)域“零盲點(diǎn)”，創(chuàng)新管理全過程監(jiān)督服務(wù)，創(chuàng)新成果全落地生“金”的目的。
通過本次科技創(chuàng)新工作會(huì)議，集團(tuán)將深度學(xué)習(xí)和吸收各優(yōu)秀單位科技創(chuàng)新體系建設(shè)的典型做法和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善企業(yè)科技創(chuàng)新管理體系機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在、可持續(xù)創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新管理加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
撰稿：企業(yè)技術(shù)中心
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